Die digitale Transformation verändert nicht die Welt, aber die Art und Weise wie wir leben und arbeiten. Das neue Zeitalter der „Digitalen Transformation“ hat bereits eine große Anzahl von Branchen und Geschäftsmodellen digitalisiert und wird noch viele weitere Bereiche unseres Lebens transformieren, wie z.B. die Industrie, die Banken, Versicherungen, den Handel, die Medizin, die Verwaltung oder den Verkehr. Das Buch zeigt, wie die digitale Transformation, als Projekt, erfolgreich umgesetzt werden kann und ist ein praxiserprobter Projektleitfaden. Zahlreiche Checklisten erleichtern die Projektarbeit, sparen Zeit, reduzieren Fehler und geben Sicherheit. Grundlegende Projektmanagement-Kenntnisse werden ausführlich erklärt und mit Beispielen vertieft. Projekte sind einmalig und diese Einmaligkeit muss bei der Realisierung berücksichtigt werden. Unterschiedliche Projektkategorien erfordern unterschiedliche Tools und Vorgehensweisen, kurz PM-Modelle genannt. Doch welches PM-Modell eignet sich am besten, um das Projektziel zu erreichen und wie werden Projekte erfolgreich gestartet, gemanagt und abgeschlossen? Der praktische „Projektleitfaden“ gibt Auskunft. Die einzelnen Buchkapitel führen den Leser Schritt für Schritt zu einem Gesamtbild, wie die digitale Transformation als Projekt, praktisch und erfolgreich, zum Abschluss geführt werden kann. Eine erfolgreiche digitale Transformationen ist auch ein erfolgreiches Projekt und erfolgreiche Projekte folgen den „7 Key Principles“. Das Buch basiert auf langjährigen Projekterfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis.